2022年是公司成熟企業(yè)鞏固提升年，市場發(fā)展部認真落實公司降本增效工作要求，立足實際，深入貫徹“精細化管理，低成本運行”這一工作理念，深挖潛能，降本增盈，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

一、 科學謀劃  群策群力

年初以來，為圓滿完成年度供汽任務，實現(xiàn)降本增效目標，市場發(fā)展部以月度分析會為抓手，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)，精準聚焦，群策群力，有效解決工作中出現(xiàn)的難題。會上形成共識，會下便有了工作思路。部門全體干部職工下沉一線，到市場中去，到客戶中去，調(diào)研同業(yè)情況，了解客戶需求，獲取一手資料。針對不同用戶類型，“解剖麻雀”式開展具體分析，準確研判供熱市場環(huán)境，有效為管網(wǎng)管理、管損控制和市場拓展工作提供支撐。

二、 開源節(jié)流  修舊利廢

市場發(fā)展部以降本增效為切入點，以“精細化管理，低成本運行”主題活動為契機，全體干部職工立足本職崗位，圍繞降本增效想辦法、出實招。從自身做起，從身邊小事做起，修舊利廢，“能用不領(lǐng)新、能修不舍棄”，實現(xiàn)了“要我節(jié)約”到“我要節(jié)約”的轉(zhuǎn)變，以實際行動踐行降本增效。

3-11#支線總表改造時，熱網(wǎng)儀表專業(yè)優(yōu)先使用拆遷區(qū)拆回的DN200平衡流量計，節(jié)省費用約3萬元。在處理31-1#支線管網(wǎng)隱患時，將拆除閥門循環(huán)利用12套，累計節(jié)省費用約0.41萬元。免費將用戶使用損壞的故障儀表配件返廠維修86件，其中67件已為用戶更換完畢。修舊利廢既節(jié)約了備件材料費用又提高了員工的維修技能，強化了員工的成本意識、節(jié)約意識和創(chuàng)新創(chuàng)效意識。

三、 真誠服務  拓展市場

以公司與聯(lián)億化工達成合作為契機，成功將日產(chǎn)1500噸汽源并入公司主管網(wǎng)，進一步擴大市場業(yè)務布局，成功為探沂300多家用戶提高了0.2MPa的壓力?！坝械陌宀膹S反應壓力不夠，蒸汽使用經(jīng)常出現(xiàn)超負荷的情況，不僅影響了用戶正常生產(chǎn)，而且會導致計量不準，給公司帶來損失。我們利用此次蒸汽并網(wǎng)的時機，在保證管道安全平穩(wěn)運行的基礎(chǔ)上，主動為其進行了增噸服務，有效解決該廠生產(chǎn)難題?！笔袌霭l(fā)展部負責人趙學濤說。此外，市場發(fā)展部還主動為用戶排憂解難，先后為木林森等企業(yè)進行并戶增噸，為尊剛板材等木業(yè)企業(yè)進行三戶合一，為20多家拆遷用戶提供移線開口服務?！?60度”服務木業(yè)企業(yè)，提供高質(zhì)量穩(wěn)定汽源，一系列實實在在的舉措贏得了用戶的一致好評。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。下一步，市場發(fā)展部將通過“引進來”“走出去”，主動作為，靠前謀劃。本著“共同發(fā)展 互利雙贏”的經(jīng)營理念，通過用心服務用戶、嚴格控制管損等一系列措施增強市場拓展能力和服務意識，擦亮“陽光蒸汽”金字招牌，為公司的降本增效工作做出應有的貢獻。